Mipymes: una visión del desarrollo organizacional y empresarial Latinoamericano

Abstract

Aprender de la experiencia, de las vivencias afortunadas o fracasadas, en épocas como esta de pos-pandemia, puede reducir incertidumbres, que, desde el ámbito organizacional, se presentan entorno a procesos de toma de decisiones. Para América Latina, como muchas regiones del planeta, hoy está, por un lado, la evaluación de acciones inmediatas para el desarrollo regional, estrategias de afrontamiento ante las circunstancias de cierre de muchos negocios y, por otro lado, la implementación de tecnologías frente a la reinversión de lo que antes de pandemia se consideraba el desarrollo empresarial. Estos hacen parte de los temas tratados en cada uno de los capítulos desarrollados en el libro “Mipymes: una visión del desarrollo organizacional y empresarial Latinoamericano”, que se pone a disposición de toda la comunidad académica y científica a través de ocho capítulos desarrollados por investigadores de países latinoamericanos. Una experiencia de cambio de actividad, luego de afrontar épocas de cierre por confinamiento frente al covid-19, es el reto asumido por muchas mujeres líderes. El desafío por la reinversión de sus negocios con el uso de la tecnología muestra nuevos negocios acordes con la realidad y necesidad existente y un ejemplo a seguir por muchas en Latinoamérica. Siguiendo con esta línea, el tema de la reinvención de los negocios con el análisis de las buenas prácticas empresariales que han desarrollado las MiPyMEs en estos tiempos tan difíciles por causa de la pandemia, reflejaron prácticas comerciales y de posicionamiento empresarial a través del marketing digital, estas experiencias ayudan en la sostenibilidad de negocios en medio de situaciones difíciles de la economía. Es común encontrar microempresas y empresas medianas que cuentan con software contratado y este ha sido contabilizado de forma errónea en los rubros pertenecientes a los activos intangibles que son llevados a la cuenta de gastos, determinando así, perdida del mismo, por lo cual, en este libro se proponen formas adecuadas de registro para que la empresa empiece a contabilizar adecuadamente el software y se espera avanzar en otros productos como patentes, producción intelectual y proyectos de investigación, entre otros y para el sector del turismo, como uno de los sectores más golpeados por por el confinamiento del covid-19, y como una visión del desarrollo organizacional, llama la atención la propuesta de un sistema mediante el cual permite el diagnóstico y la gestión de elementos críticos y de oportunidad para la sustentabilidad, mejora de la calidad, y competitividad de los prestadores de servicios turísticos en términos del capital intelectual. Todos los temas anteriores, y acompañados con la visión estratégica de los emprendedores a nivel latinoamericano, en nuestro tiempo actual han permitido además de reestructurar los negocios, identificar las brechas frente al uso de la tecnología en el desarrollo organizacional para un futuro más estable a nivel empresarial y que mejor aún, a nivel de las MiPyMEs, es por ello, que este libro presenta un marco general de lo que se ha vivido, pero se ha afrontado ante la pandemia. 10 Los invitamos a disfrutar este conocimiento tan bien estructurado por los investigadores que han tenido una visión clara del desarrollo organizacional y empresarial de Latinoamérica, seguramente para muchos será una guía, incluso para mejores procesos de toma de decisiones. Dra. Alba Luz Palencia Montaña alba_palencia@fundacioncigec.org Doctora en Educación. Magister en Dirección Estratégica, con énfasis en gerencia. Esp. en Gerencia del Talento Humano, Ingeniera industrial e investigadora y líder de gestión de proyectos Fundación CIGEC