Elaboración de un manual de los procesos de selección de personal para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Vencedores Ltda.

Abstract

El manejo y gestión del talento humano surgió para organizar a los trabajadores de manera eficaz en función de las actividades laborales, para que las mismas se desarrollen de manera eficiente, organizada y en beneficio de una empresa u organización con o sin fines de lucro, cabe mencionar que esta gestión tubo sus inicios aproximadamente en los años 90, con el paso del tiempo y el estudio ha evolucionado las formas de seleccionar, gestionar y evaluar al capital humano (Asanza et al., 2016). En la actualidad muchas de las empresas han priorizado poner en práctica un proceso de reclutamiento efectivo, el objetivo es retener y fidelizar al colaborador empresarial. Sin embargo, Ecuador, como país en proceso de desarrollo existen empresas que no cuentan con herramientas que permitan la selección adecuada del personal y se desgastan en atraer nuevos trabajadores de manera inadecuada, por lo tanto, actualmente deben tomar en cuenta factores que permitan tener un capital humano comprometido con vocación de servicio y de apoyo hacia la innovación y el perfeccionamiento de una empresa, desarrollando y cumpliendo con un proceso efectivo de selección del personal (Andrango & Barahona, 2023). Cumplir con lineamientos basado en procesos adecuados para la selección de personal, permite a las instituciones descubrir e incentivar para que los colaboradores se involucren de manera eficiente en métodos del giro del negocio, ya que forman parte fundamental de un sistema que requiere la incorporación y ejecución en procesos diarios que desarrolle una organización (Arturo, 2019). También es importante señalar que el personal dentro del campo financiero cumple un papel de vital importancia puesto que, el sistema económico popular y financiero comprende gran parte de la intermediación económica para el desarrollo de microempresas, dinamizando de esta manera la sostenibilidad económica del país.