Plan de negocio para la creación de un restaurante de comida rápida STOP WINGS en la ciudad de Cuenca

Abstract

El plan de negocios es un documento que describe la idea de negocio y todos los elementos internos y externos relevantes involucrados en el lanzamiento de una nueva empresa. Con frecuencia, suele ser una integración de planes funcionales en finanzas, marketing, fabricación y recursos humanos. El enfoque y el contenido del plan de negocios diferirán de una empresa a otra dependiendo de su naturaleza y tamaño. En todo plan de negocios se deben considerar tres perspectivas principales. (i) la perspectiva del emprendedor que debe articular de qué se trata el emprendimiento. (ii) Perspectiva de marketing. (3) Perspectiva de los inversores. El plan de negocios es el modelo que proporciona una visión clara de lo que el emprendedor quiere hacer y las variables clave que influyen en el éxito. Debe describir dónde está, adónde quiere ir y cómo se propones llegar allí. Iniciar un nuevo negocio es muy arriesgado. Si la empresa fracasa, puede arruinar la carrera, la riqueza, la reputación, la familia e incluso la vida. Por lo tanto, es necesario pensar y planificar antes de comenzar. El plan de negocios es una documentación formal que contiene el conjunto de objetivos comerciales que son alcanzables para el negocio. Puede considerarse significativo por las siguientes razones: Análisis competitivo para evaluar factores internos de los competidores. Segmentación de clientes para dividir a los clientes en diferentes grupos según características específicas. Marketing para utilizar la investigación para publicitar el negocio. Planes de logística y operaciones para planificar y ejecutar el proceso productivo más eficiente. Proyección de flujo de caja para estar preparado para saber cuánto dinero entra y sale de su negocio.