Plan de capacitación bajo la modalidad virtual para fortalecer habilidades blandas del personal de la empresa INPAPEL de la ciudad de Riobamba

Abstract

En la actualidad las empresas han adquirido una nueva visiÛn de la gestiÛn de talento humano, a las personas ya no se les considera como un recurso m·s, sino como gestores de la implementaciÛn y desarrollo de estrategias sobre los procesos que se est·n desarrollando y que dan como resultados el Èxito de la misma; por lo que es fundamental dotar a los trabajadores de competencias que les permitan ser m·s eficientes en su trabajo, de allÌ que es importante implementar en las empresas planes de capacitaciÛn que les permita tener un crecimiento, productividad y Èxito a largo plazo, contribuyendo a un ambiente de trabajo m·s seguro y eficiente. En consecuencia, un plan de capacitaciÛn es un esquema estructurado que busca mejorar el rendimiento de los empleados mediante el desarrollo de habilidades especÌficas y la actualizaciÛn de conocimientos. Su propÛsito es alinear el crecimiento profesional del personal con los objetivos de la empresa (Reyes, 2024). Los planes de capacitaciÛn son claves al momento de desarrollar el talento humano de una compaÒÌa y dÌa a dÌa est·n adquiriendo m·s importancia debido al acelerado avance de la tecnologÌa y los cambios en el mercado que obligan a las empresas a estar con constante innovaciÛn.

TambiÈn se puede seÒalar que: Un Plan de capacitaciÛn es un documento elaborado por la direcciÛn de la empresa con la finalidad de asegurar la formaciÛn de su personal por un perÌodo determinado. El Plan se inscribe, pues, dentro de la estrategia de la empresa y debe incluir: El p ̇blico a quien va dirigido, las acciones formativas necesarias, el presupuesto, los resultados esperados y cÛmo se evaluar· el grado de consecuciÛn de los resultados tras su aplicaciÛn (Moldes, 2021).