DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LA COMPAÑÍA SHERWIN WILLIAMS

Abstract

Los inventarios representan una parte muy importante dentro de una organización, ya que mediante ellos se establecen cada una de las mercaderías existentes para la venta. En el presente proyecto que fue desarrollado en la Compañía Sherwin Williams la misma que se dedica a la venta y fabricación de materiales para la construcción, siendo su enfoque principal hacia el mercado de las obras nuevas y repintes, el problema principal de la empresa radica en que no existe un buen manejo del control interno de inventarios en sus sucursales, ocasionando que exista problemas en los despachos y pérdidas de mercadería, con el fin de buscar una posible solución a las falencias encontradas en esta área se ha planteado como objetivo general el diseño de un sistema de control interno para las doce sucursales de la Compañía Sherwin Williams de la ciudad de Quito, para ello fueron utilizados el método cuantitativo que permitió aportar valores numéricos, así las encuestas y las entrevistas fueron los instrumentos de recolección de información más eficaz en el proceso de la investigación para el presente proyecto. Como resultado se propuso el sistema de control interno para la entidad objeto de estudio.