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metadata.dc.type: masterThesis
Título : Diseño del manual de descriptivo de puestos en la empresa Corpmunab S. A. en la ciudad de Quito Ecuador
Autor : Alejo, Betty Pastora
Pérez Manosalvas, Héctor Sebastián
Zambrano Loor Valentina Margarita
Palabras clave : enfoque por competencias;habilidades y conocimientos;Revolución Industrial;crecimiento personal y laboral
Fecha de publicación : mar-2025
Editorial : Quito, Ecuador: UISRAEL
Citación : Zambrano, Loor Valentina Margarita (2025) Diseño del manual de descriptivo de puestos en la empresa Corpmunab S. A. en la ciudad de Quito Ecuador, MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Quito: Universidad Israel 2025, 111p, PhD. Betty Pastora Alejo, PhD. Héctor Sebastián Pérez Manosalvas UISRAEL-EC-MASTER-GESTH -PRO-378.242-2025-012
Citación : MASTER-GESTH -PRO;012
Resumen : En la actualidad, la descripción de puestos ha evolucionado hacia un enfoque por competencias, que considera no solo las tareas y responsabilidades, sino también las habilidades y conocimientos requeridos (Spencer & Spencer, 1993). este modelo permite una mayor alineación con los objetivos estratégicos de la organización y facilita la gestión del talento humano Además (Ulrich & Brockbank, 2005), sugieren que la gestión de recursos humanos debe centrarse en agregar valor a la organización mediante la gestión eficiente de los roles y competencias . En conclusión, la descripción de puestos ha experimentado una transformación significativa desde sus inicios en la Revolución Industrial hasta la actualidad, su evolución refleja los cambios en la teoría organizacional y la creciente importancia de la gestión del talento humano en un entorno empresarial dinámico para así tener la satisfacción de los colaboradores y tengan crecimiento personal y laboral. Problema de investigación
Descripción : Currently, job descriptions have evolved toward a competency-based approach, which considers not only tasks and responsibilities but also the required skills and knowledge (Spencer & Spencer, 1993). This model allows for greater alignment with the organization's strategic objectives and facilitates human talent management. Furthermore, (Ulrich & Brockbank, 2005) suggest that human resource management should focus on adding value to the organization through the efficient management of roles and competencies. In conclusion, job descriptions have undergone a significant transformation since their beginnings in the Industrial Revolution to the present. Their evolution reflects changes in organizational theory and the growing importance of human talent management in a dynamic business environment, ensuring employee satisfaction and personal and professional growth. Research Question
URI : http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/4391
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Gestión del Talento Humano

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