Resumen:
La asignación y rotación de personal en cualquier organización es un proceso fundamental
que puede tener un impacto significativo en la eficiencia operativa, la satisfacción laboral y el
rendimiento general de los empleados. En el ámbito profesional, ya sea en entornos
administrativos, educativos o tecnológicos, la asignación y rotación estratégica de personal es
una práctica crucial para garantizar un flujo de trabajo eficiente y mantener la motivación y el
compromiso de los empleados. Este aspecto es especialmente relevante en instituciones
públicas como la Policía Nacional, donde el desempeño efectivo del personal tiene un impacto
directo en la seguridad y el bienestar de la sociedad. Al respecto el Código Orgánico de
Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público (COESCOP, 2017); el Reglamento de
Carrera Profesional para las y los Servidores Policiales (2021); Instructivo para las Actividades
Desconcentradas a Nivel de las UGATH; las fichas de perfil profesional y la normativa conexa
son la base normativa que rige esta temática en la institución policial.
Dentro de este contexto, el tema de la “Incidencia del perfil de cargo en la asignación y
rotación de personal en la Policía de la Subzona Napo” se convierte en un área de investigación
crucial. La Policía de la Subzona Napo, como parte integral de la Policía Nacional, opera en
una región diversa y desafiante desde el punto de vista geográfico y social. La forma en que el
personal es asignado y rotado en esta subzona puede tener implicaciones profundas en la
eficacia de las operaciones policiales y en la percepción pública de la seguridad.
Descripción:
The assignment and rotation of personnel in any organization is a fundamental process
which can have a significant impact on operational efficiency, job satisfaction and
overall employee performance. In the professional field, whether in environments
administrative, educational or technological, the strategic assignment and rotation of personnel is
a crucial practice to ensure efficient workflow and maintain motivation and
employee commitment. This aspect is especially relevant in institutions
public bodies such as the National Police, where the effective performance of personnel has an impact
directly on the security and well-being of society. In this regard, the Organic Code of
Citizen Security and Public Order Entities (COESCOP, 2017); the regulation of
Professional Career for Police Servants (2021); Instructions for Activities
Deconcentrated at the UGATH Level; professional profile sheets and related regulations
They are the normative basis that governs this issue in the police institution.
Within this context, the topic of “Incidence of the position profile on the assignment and
personnel rotation in the Napo Subzone Police” becomes an area of investigation
crucial. The Napo Subzone Police, as an integral part of the National Police, operates in
a diverse and challenging region from a geographical and social point of view. The way in which
personnel is assigned and rotated in this subzone can have profound implications on the
effectiveness of police operations and public perception of security.
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