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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorDesfrancois Pierre, Gilles Fernand-
dc.contributor.advisorRamos Álvarez, Andres-
dc.contributor.authorSanchez Conchambay, Daniela Sofia-
dc.date.accessioned2026-03-17T14:35:10Z-
dc.date.available2026-03-17T14:35:10Z-
dc.date.issued2025-09-
dc.identifier.citationSanchez Conchambay Daniela Sofia (2025) Modelo integrado para la optimización del inventario y gestión del ciclo de pedidos para una empresa de Telecomunicaciones. MAESTRÍA EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Quito: Universidad Israel, 2025 52p. Mg. Desfrancois Pierre Gilles Fernand, Mg. Ramos Álvarez Andres, UISRAEL-EC-MASTER-INT-NEG-PRO-378.242-2025-010.es_ES
dc.identifier.otherUISRAEL-EC-MASTER-INT-NEG-PRO-378.242-2025-010-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/4529-
dc.descriptionStaff shortages and inefficient management of peak demand are recurring challenges faced by numerous companies in Ecuador, especially in sectors that experience significant seasonal fluctuations. Nationally, the lack of adequate strategic planning in human resource management to address these high-demand periods translates into a series of problems that directly impact competitiveness and business sustainability. In the Ecuadorian context, many companies, in their effort to optimize operating costs, tend to maintain a fixed workforce that is sufficient for regular operations, but which proves insufficient when demand skyrockets. This is particularly noticeable in sectors such as retail, logistics, tourism, and, of course, the sale of school supplies and materials. This situation often results in delays in the delivery of products or services, operational errors due to haste and staff exhaustion, and consequent customer dissatisfaction. ECUAPAPEL LTDA faces a critical and recurring challenge that directly impacts its operational efficiency. During the back-to-school season, characterized by an unprecedented surge in demand, the company experiences a significant increase in wholesale orders. While this massive increase in demand represents a business opportunity and a key moment to maximize revenue, it becomes a substantial obstacle due to insufficient staffing. The need for this research arises as a direct response to a problem identified in ECUAPAPEL's operations: the lack of personnel during peak demand negatively impacts operational efficiency and the customer experience. This situation, in addition to compromising the company's responsiveness, can affect its reputation, profitability, and competitive position in the market.es_ES
dc.description.abstractLa insuficiencia de personal y la gestión ineficiente de picos de demanda son desafíos recurrentes que enfrentan numerosas empresas en Ecuador, especialmente en sectores que experimentan fluctuaciones estacionales significativas. A nivel nacional, la falta de una planificación estratégica adecuada en la gestión de recursos humanos para afrontar estas temporadas de alta demanda se traduce en una serie de problemáticas que impactan directamente en la competitividad y la sostenibilidad empresarial. En el contexto ecuatoriano, muchas compañías, en su afán por optimizar costos operativos, tienden a mantener una plantilla fija que es suficiente para la operación regular, pero que resulta insuficiente cuando la demanda se dispara. Esto es particularmente notorio en sectores como el comercio minorista, la logística, el turismo y, por supuesto, la venta de útiles y materiales escolares. Esta situación a menudo resulta en retrasos en la entrega de productos o servicios, errores operativos debido a la prisa y el agotamiento del personal, y una consecuente insatisfacción del cliente. La empresa ECUAPAPEL.LTDA enfrenta un desafío crítico y recurrente que impacta directamente en su eficiencia operativa. Durante la temporada de regreso a clases, que se caracteriza por un pico de demanda sin precedentes, la empresa experimenta un aumento significativo en los pedidos al por mayor. Este incremento masivo de la demanda, si bien representa una oportunidad de negocio y un momento clave para maximizar ingresos, se convierte en un obstáculo sustancial debido a la insuficiencia del personal disponible. La necesidad de esta investigación surge como respuesta directa a una problemática identificada en la operación de ECUAPAPEL: la falta de personal durante los picos de demanda incide negativamente en la eficiencia operativa y en la experiencia del cliente. Esta situación, además de comprometer la capacidad de respuesta de la empresa, puede afectar su reputación, rentabilidad y posición competitiva en el mercado.es_ES
dc.format.extent52 Páges_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, Ecuador: Universidad Tecnológica Israeles_ES
dc.relation.ispartofseriesMASTER-INT-NEG;010-
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectGestión Ineficientees_ES
dc.subjectSostenibilidad Empresariales_ES
dc.subjectErrores Operativoses_ES
dc.subjectRentabilidades_ES
dc.subjectPosición Competitivaes_ES
dc.subject.otherInteligencia de Negocioses_ES
dc.subject.otherVisualización de Datos Empresarialeses_ES
dc.titleModelo integrado para la optimización del inventario y gestión del ciclo de pedidos para una empresa de Telecomunicaciones.es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Inteligencia de Negocios

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