Resumen:
Este proyecto, va de acuerdo al ambiente empresarial contemporáneo, en el que se caracteriza
por un desafío creciente en el actual mercado retail que se encuentra en un constante
crecimiento, avances tecnológicos y reformas continuas; las organizaciones requieren
colaboradores que no solo se desempeñen en sus funciones, sino que también se desenvuelvan
de una manera más sólida y se encuentren preparados para adaptarse y a su vez sean quienes
contribuyan de una manera más eficiente con los propósitosfundamentales de la empresa. Esto
hace que el talento humano se encuentre en un cambio ininterrumpido, por lo que el
desempeño laboral por competencias basado en el enfoque integral es una herramienta que se
encuentra enfocada a potenciar el desarrollo de la organización (Spencer, L. M., & Spencer, S.
M, 1993).
La evaluación de desempeño es un instrumento sistematizado en el que se puede medir y
fusionar las destrezas de cada uno de los colaboradores que se desempeñan en la organización,
lo mismo que lleva a promover la mejora continua y a su vez el talento humano que va en un
constante crecimiento. Sin embargo, se debe evaluar el desempeño laboral en la organización a
los colaboradores. Esto va acorde a la comparación del rendimiento que actualmente se
desarrolla en cada colaborador con los tipos de crecimientos establecidos, realizando cambios
reformatorios en caso de necesitarlos. Además, esta herramienta no essimplemente una acción
netamente administrativa o de análisis, sino también es un instrumento que ayuda en el
desarrollo profesional y personal y aporta en la mejora de los procesos empresariales (Dessler,
G, 2013).
Descripción:
This project aligns with the contemporary business environment, characterized by
a growing challenge in the current retail market, which is experiencing constant
growth, technological advancements, and ongoing reforms. Organizations require
employees who not only perform their duties but also develop
in a more robust manner and are prepared to adapt, while also contributing more efficiently to the company's fundamental objectives. This
results in a state of continuous change in human talent, making
competency-based job performance evaluation with a holistic approach a tool
focused on enhancing organizational development (Spencer, L. M., & Spencer, S. M., 1993).
Performance evaluation is a systematic tool that allows for the measurement and integration of the skills of each employee within the organization. This fosters continuous improvement and the ongoing growth of human talent. However, it is essential to evaluate the job performance of each employee within the organization. This involves comparing the current performance of each employee with established growth targets, making necessary adjustments. Furthermore, this tool is not merely an administrative or analytical action, but also an instrument that supports professional and personal development and contributes to the improvement of business processes (Dessler, G, 2013).
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess